智能仓储系统如何协同共进

日期： 2018-09-17

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智能仓储系统内部风险问题
智能库房仓储处理始终是出产企业决策层和物流司理无法挥去的一块心病。一方面仓储处理在企业经营中占有非常重要的方位，但另一方面又“不知怎么回事，仓储处理总是出问题”。例如，处理绩效总是不能提高，库存水平居高不下，盘点常常犯错，空间、设备和人员总是不行，对库房处理监督无从下手、无所适从等。
智能仓储系统、仓储与出产、收购、出售、财政之间的协作
(一)不同的企业仓储处理的安排结构不一样
物料仓储，有些企业的仓储归出产部管，有些企业的仓储归收购部管;
制品仓储，有些企业是归出售部管，有些企业归财政部管。
正确与否不能相提并论，不需要一起一起，可是仓储跟各个部分都是有联络的。仓储与出产、收购、出售、财政之间的协作
(二)仓储与各个部分之间的联络
1.仓储与出产
没有仓储的出色协作，出产计划、出产发展就会受到影响。
2.仓储与收购
假定收购跟仓储没有协作好，会呈现许多的问题。例如：收购一票货没有事前告诉库房，库房就没有人手卸货，然后影响入库的时刻;一些收购对仓储不熟悉，压根儿就不看库房，作用现已积压货了，还在持续收购，构成收购与库房的脱节，简略产生矛盾。在这种情况下物料仓储假定归收购管，作业就处理了，由于在同一个部分，随时可以查看。
3.仓储与出售
从制品库房视点看，仓储与出售是有直接联络的，假定仓储有发错货、多发货、少发货的现象，就会直接影响到出售。
4.仓储与财政
仓储与财政的联络首要表现在盘点上，假定盘点的数据不精确，那么财政做出来的报表就有水分了，所以资产负债表、损益表、现金流量表，与仓储都是有直接联络的。因而，整个企业团队是密不行分的，一旦离开了仓储，出产、收购、出售和财政都会受到影响。

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